freshmadrid. uriel fogué. el alamo

FRESHMADRID.com

	estudio_ Uriel Fogué mail_ uefe.2@terra.es urielfogue@gmail.com web_ www.urielfogue.com
		_ficha de estudio

Proyecto para la reurbanización se la Calle de las Escuelas y la Avenida de
Madrid.El Alamo

autores: Uriel fogue
colaboradores:Lucía Acedo

varios

LINKS relacionados

oriheoiher

otros PROYECTOS

_construtec
_vivienda mm
_rs04
_salamanca
_Europan 7

MEMORIA del proyecto

1 Espacio publico = infraestructura
El espacio público de la ciudad consume energía y recursos. Pero, ¿podemos pensar en un espacio público que superponga a la topología de relaciones colectivas la extensión de la productividad y la rentabilidad? Proponemos entender el nuevo entorno urbanizado en el Álamo como una infraestructura ecológica que aproveche la captación energética de sol mediante paneles y la recolección de agua con aljibes. De este modo el espacio urbano será público en su construcción de comunidad, pero a la vez participa del contexto público como agente productivo.
2 Diversificación de infraestructura = Visibilización de las redes
Resulta necesario un replanteamiento de las formas hegemónicas modernas en la que “sólo las carreteras quedan a la vista”. Donde las configuraciones infraestructurales universales y la confianza en la eficacia como ejes en la articulación urbana se muestran deficitarias desde la oferta de diversificación. El proyecto participa de las condiciones de posibilidad que la segregación de infraestructuras ofrece, abriendo ofertas de competencia regulada a un nuevo usuario del espacio urbano, que a la vez pasa a ser consumidor. Los nuevos servicios de Vía Energía se caracterizan por:
- Constituir un medio para la participación de identidades culturales diversas y políticas de identidad simbólicas.
- Permitir posibilidades de elección de productos energéticos a la medida.
- Trabajar en mercados más amplios.
3 i.c.e. infraestructura de captación enrgética
i.c.e_1 solar. Una vez estudiada la exposición al sol de la Calle de las Escuelas y la Avenida de Madrid, a distintas horas del día y en distintos momentos durante el año, definimos un área de oportunidad para infiltrar las nuevas i.c.e. Undispositivo ligero discurre a lo largo de la calle articulando las distintas partes, procurando una solución específica espacial para cada punto. Este elemento garantiza la orientación óptima, y queda comprendida siempre dentro del área de máxima exposición al sol a lo largo de todos los meses del año.
4"Habitaciones exteriores"
La calle es usualmente un lugar "de paso". La propuesta plantea la pavimentación en relación con las i.c.e. y el mobiliario para provocar espacios que denominamos "habitaciones exteriores". Se genera un campo
Vía energía de espacios que completan esa visión "de paso" y la amplían con el carácter doméstico de estas zonas, que recibirán un tratamiento específico en diversos materiales. Las i.c.e. funcionan como contenedores espaciales que delimitan estos espacios.
5 Avance del modelo económico y Viabilidad del proyecto de las i.c.e. solares
5.1) Introducción y planteamiento.
El proyecto en estudio para el ayuntamiento de El Álamo, pretende, en primer lugar, hacer uso de energías renovables para la generación de energía. Pero además, se pretende hacer uso de la legislación vigente, que permite vender la energía generada a la red a un precio mayor al de la energía suministrada por la compañía para el beneficio de ElÁlamo. Además, con la simulación económica que aquí se presenta se pretende
demostrar la viabilidad económica del proyecto minimizando el impacto en los presupuestos del ayuntamiento de El Álamo, recuperando la inversión en un plazo relativamente pequeño. Debido a las posibilidades de explotación económica del proyecto también se plantearán alternativas a la ejecución y gestión directa por parte del Ayuntamiento.
5.2) Inversiones. Cronograma de inversiones.
El esquema planteado, contempla un desarrollo en cuatro fases de toda la construcción para evitar gravar en exceso los presupuestos públicos. Este tipo de proyectos permite una rápida recuperación de la inversión.
6) Alternativas al modelo de negocio.
Debido al potencial económico del negocio, el Ayuntamiento de El Álamo podría considerar la gestión indirecta de todo el proyecto. De esta forma se podría sacar a concurso esta explotación junto con algún otro servicio de la localidad. En este concurso principalmente estarían interesadas las empresas de servicios urbanos municipales. Los flujos de caja que genera el proyecto los justifican sobradamente. La ventaja para el ayuntamiento sería no tener que buscar financiación para los primeros años de importantes necesidades financieras.