COMBATE 02. NEGOCIACIONES MULTIESCALARES vs IMPOSICIONES UNILATERALES. Negociaciones desde la divergencia como cristalización de la complejidad.

Partimos de los muchos y los distintos, creyendo en la eficiencia, la inteligencia y la emergencia de las redes desjerarquizadas. Creyendo que una aproximación desde la diferencia y desde lo múltiple nos acercará más a lo crítico y necesario.

La aproximación multiescalar al proyecto, para la redefinición de la realidad, es uno de los principios fundamentales y más definitorios de nuestra forma de trabajar. Una aproximación estratégica y global al problema permite encontrar las áreas de oportunidad más cruciales. Mientras que una aproximación local y específica aporta precisión y adaptación. Trabajamos simultáneamente desde la escala de la fabricación hasta la del territorio, pasando continuamente de una a otra, como mecanismo para transformar la disciplina.

Creemos también en el ensamblaje de intereses, en la negociación entre individuos con intereses dispares, y leemos el ecosistema contemporáneo perfecto caldo de cultivo donde cristalizar ensamblajes entre bases heterogéneas, sistemas microespecializados, de imposible actuación autista, son ahora capaces, mediante el intercambio negociado, de generar la emergencia necesaria para la aparición de nuevas maneras de entender y construir la realidad.

De ahí nuestro testeo proyectual contínuo del enfrentamiento entre escalas y del enfrentamiento entre agentes. Cada escala que interviene, cada agente que actúa, aparece representado mediante su propia línea estratégica, permaneciendo representado y (re)activo en todas las fases del proyecto/construcción.